Trasformazione dell'automazione sotto la pressione della produzione globale

Sullo sfondo dell'accelerazione della digitalizzazione nei settori industriali globali, il mercato dell'automazione continua a registrare una forte crescita. Robot industriali, apparecchiature intelligenti, controller edge e sistemi IIoT continuano a espandersi nelle principali economie, e la domanda da parte delle imprese dei tre indicatori chiave di "efficienza, costi e sicurezza" non è mai stata così urgente.

Tuttavia, la realtà del settore manifatturiero non è un trend in crescita costante: il mondo si trova ad affrontare contemporaneamente sfide come il rallentamento economico, la ristrutturazione della supply chain e la carenza di manodopera qualificata. Pertanto, il valore della tecnologia di automazione sta diventando sempre più evidente: non è solo uno "strumento di efficienza", ma anche una capacità fondamentale per le aziende per affrontare cicli incerti.

I. Intensificazione della pressione sulla produzione: emergono tre sfide principali

1. Rallentamento economico globale, investimenti più prudenti

L'indice internazionale dei direttori degli acquisti (PMI) del settore manifatturiero si è attestato su livelli bassi per diversi mesi consecutivi, indicando una tendenza verso investimenti prudenti da parte delle imprese. Il modello tradizionale di investimenti in automazione su larga scala e una tantum sta venendo sostituito da una "trasformazione modulare e incrementale".

2. La ristrutturazione della catena di fornitura continua

Il sistema della supply chain post-pandemia non si è ancora completamente ripreso. La produzione regionalizzata, le supply chain diversificate e la tendenza alla produzione nearshore richiedono che gli stabilimenti in diverse regioni dispongano di capacità produttive più flessibili, ed è proprio qui che l'automazione eccelle.

3. Grave carenza di personale tecnico

L'industria manifatturiera si trova generalmente ad affrontare una carenza di ingegneri dell'automazione, ingegneri della manutenzione e talenti nel software. Questa carenza non significa che le aziende possano rallentare; al contrario, necessitano di un maggiore livello di automazione per "amplificare" il valore delle risorse umane esistenti.

II. Superare le sfide: l'automazione diventa un nuovo pilastro per una crescita aziendale stabile

1. Utilizzare la produzione intelligente per proteggersi dalle fluttuazioni economiche

Le linee di produzione intelligenti possono ridurre significativamente i tempi di fermo, migliorare la resa e prevedere in anticipo i guasti attraverso l'analisi dei dati. Nell'attuale contesto di mercato, in cui il ritorno sull'investimento è più importante, le aziende preferiscono soluzioni di automazione intelligenti in grado di mostrare risultati entro 6-18 mesi.

2. La resilienza della catena di fornitura richiede fabbriche più flessibili

Grazie all'ausilio di robot rapidamente riconfigurabili, PLC, moduli di rete industriali e tecnologia digital twin, le fabbriche possono cambiare rapidamente i prodotti, adattare la capacità e realizzare un modello di produzione flessibile "piccoli ordini, lotti multipli", rispondendo più rapidamente ai cambiamenti nei mercati regionali.

3. L'automazione allevia la pressione della carenza di talenti

Controller intelligenti, I/O modulari standardizzati e software di configurazione visiva consentono alle fabbriche di mantenere operazioni efficienti senza dover ricorrere a un elevato numero di personale specializzato. Robot mobili come AMR e AGV possono ridurre significativamente la dipendenza dalla manodopera in aree come la movimentazione dei materiali, l'immagazzinamento e il rifornimento.

III. Tre direzioni chiave per le aziende che scelgono le tecnologie di automazione

IV. L’automazione nell’era della crescita stabile: non solo uno strumento, ma una strategia

Quando l'industria manifatturiera si trova ad affrontare pressioni senza precedenti, la tecnologia di automazione consente alle aziende di:

● Mantenere una capacità produttiva stabile durante le crisi economiche

● Mantenere una risposta flessibile alle fluttuazioni della catena di fornitura

● Mantenere la continuità della produzione in caso di carenza di talenti

● Ottenere vantaggi strutturali nella competizione di mercato

Si è evoluto da un "progetto di trasformazione della linea di produzione" in un asset strategico fondamentale per le imprese.

L'automazione non è una sostituzione, ma un'espansione.

Non è un costo, ma una capacità.

Non si tratta di un investimento a breve termine, bensì del fondamento della competitività a lungo termine.

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